契約・実務– tax –

シンガポールの社会保険CPFは雇用主17%・従業員20%(55歳以下)だが対象は現地人・永住権者で外国人(EP)は対象外。誰を雇うかで負担が変わる点を解説します。

Papaya Globalは給与・分析・決済基盤に強いエンタープライズ向けEOR($599〜770)。現地パートナー型。FXスプレッドや最低金額など料金内訳の確認が重要。中堅〜大企業向けに解説します。

EOR・PEO・GEO・プラットフォーム手数料・偽装請負・誤分類など、EOR検討で押さえたい用語をまとめて解説。各用語の詳細記事へのリンクから深掘りできます。

EORと現地法人設立の違いを、コスト・期間・撤退リスク・コンプライアンスの4つの観点で比較。設立は1年以上・100万円超の場合も。小さく早く始めるならEOR、長期・大規模なら現地法人が目安です。

イタリアでは社会保険の総率が約40%、うち雇用主が約30%(INPS)、従業員約10%。退職積立TFRや労災INAILも雇用主負担。複雑な制度とEOR活用法を解説します。

EOR(雇用主代行)のメリットは現地法人不要・低リスク・早い導入、デメリットは手数料や現地販売の制限。利点と注意点を公平に整理し、自社に向くかの判断材料を解説します。

ポーランドでは社会保険ZUSの雇用主負担が総給与の約19〜22%、従業員13.71%。年金算定に上限、健康保険は上限なし。中東欧の人材確保とEOR活用法を解説します。

中国の社会保険は五険一金で企業負担が賃金総額の30〜40%程度と重く地域差も大きい。外国人の加入は都市で異なる。複雑な制度に対応するならEORが有効です。

EORの仕組みを登場人物・役割分担・お金の流れで解説。法律上の雇用主はEOR事業者、業務指示は自社。労務はEORが代行し、自社は本業に集中できる分業の全体像がわかります。

EORが広がった背景はリモートワークの普及と人材獲得競争の激化です。欧米では一般的だった仕組みが日本でも現地採用の第一歩として注目されています。市場動向を解説します。

オランダでは雇用主の社会保険負担が給与の約15〜25%、休暇手当8%もあり総雇用コストは給与より30〜40%高い。失業保険は契約形態で差。EOR活用法を解説します。

マレーシアではEPFに雇用主が13%前後(高給与は12%)を負担し、SOCSO・EISも加わります。EPFはマレーシア人・永住者が強制で外国人は任意。EOR活用法を解説します。