社会保険– tax –

時差は障害でなく強みにできる。フォロー・ザ・サンの24時間サポート・開発、夜間処理・翌朝納品など時差が活きる事業の型と、複数タイムゾーンに適法に雇用するEORの役割を解説します(法的助言ではありません)。

中小企業の海外採用。知識・人手・規模の3つの壁をEORで下げ、少人数低コストで無理なく始める。専門部署がなくても適法に雇用でき、限られたリソースを本業に集中(法的助言ではありません)。

製造業のEOR活用。工場運営は現地法人、進出前の市場調査・調達品質管理・駐在代替といった人ベース機能はEOR。段階的進出とPE論点、EORが向かない領域も正直に解説(法的助言ではありません)。

ニアショア・オフショア開発で人材を抱えるときの3つの実現方法(業務委託・EOR直接雇用・法人設立)を比較。継続する開発チームはEORでIP帰属を確保。拠点国の選び方も解説します(法的助言ではありません)。

EOR契約後から海外メンバーが働き始めるまでの実務。雇用契約・必要書類・就労資格・業務環境の準備を入社日から逆算して並行で進める手順を解説。EORの手続きと自社の受け入れの役割分担も(法的助言ではありません)。

EOR費用の年間予算の組み方。1名あたり総額(給与+法定費用+手数料)を年額で積み上げ、賞与・一時費用・為替バッファを加える手順を解説。手数料だけで組むとぶれるため国別総額で考える(税務助言ではありません)。

専門スタッフ系(マーケ・コンテンツ、デザイナー・クリエイティブ、財務・経理、人事・採用、法務・データ分析等の専門職)の海外採用。継続・専従はEOR、スポットは業務委託。IP帰属と機密情報の取り扱いを解説します。

業務委託と従業員の誤分類で起こりやすい問題を一般化した4パターン(長期化/専従化/指揮命令/形式契約)で解説。再分類の影響と、EOR正式雇用による予防策。特定事案の批判ではありません(法的助言ではありません)。

OysterのEOR手数料は1名月額599〜699ドル程度(契約形態で変動・要公式確認)。契約者2名まで無料のLiteプランも。手数料以外の費用と確認すべき点を解説します。

EORが広がった背景はリモートワークの普及と人材獲得競争の激化です。欧米では一般的だった仕組みが日本でも現地採用の第一歩として注目されています。市場動向を解説します。

EORは従業員給与の所得税源泉・社会保険納付を担うが、PE課税・二重課税・自社の法人税務は別途確認が必要。EORが担う税務と自社で確認すべき税務の役割分担を解説します(税務助言ではありません。必ず税務専門家へ)。

RemoteのEOR手数料は年額契約で月額599ドル、月額契約で699ドル。初期費用・デポジットなしで、為替レートを請求書で開示します。手数料以外の費用も含めて解説します。