社会保険– tax –

フランスは雇用主の社会保険負担が総給与の40〜45%と重く、給与明細も世界有数の複雑さ。労働者保護も手厚い。EORの代行価値が特に高い国の実務を解説します。

シンガポールの社会保険CPFは雇用主17%・従業員20%(55歳以下)だが対象は現地人・永住権者で外国人(EP)は対象外。誰を雇うかで負担が変わる点を解説します。

EORの費用は給与→法定費用→手数料→為替の4ステップで概算できます。エンジニア1名を雇う想定の試算例で、手数料が総額の一部にすぎないことを具体的に示します。

Papaya Globalは給与・分析・決済基盤に強いエンタープライズ向けEOR($599〜770)。現地パートナー型。FXスプレッドや最低金額など料金内訳の確認が重要。中堅〜大企業向けに解説します。

EOR・PEO・GEO・プラットフォーム手数料・偽装請負・誤分類など、EOR検討で押さえたい用語をまとめて解説。各用語の詳細記事へのリンクから深掘りできます。

EORと現地法人設立の違いを、コスト・期間・撤退リスク・コンプライアンスの4つの観点で比較。設立は1年以上・100万円超の場合も。小さく早く始めるならEOR、長期・大規模なら現地法人が目安です。

韓国では国民年金・国民健康保険・雇用保険・労災保険の4大保険への加入が必要で外国人も対象。国民年金は労使4.5%ずつ。現地法人なしで雇うならEORが有効です。

メキシコでは社会保障IMSSに住宅基金INFONAVIT(5%)と州給与税(2〜5%)が加わり雇用主負担は給与の約20〜35%。雇用主が大半を負担。EOR活用法を解説します。

イタリアでは社会保険の総率が約40%、うち雇用主が約30%(INPS)、従業員約10%。退職積立TFRや労災INAILも雇用主負担。複雑な制度とEOR活用法を解説します。

EOR(雇用主代行)のメリットは現地法人不要・低リスク・早い導入、デメリットは手数料や現地販売の制限。利点と注意点を公平に整理し、自社に向くかの判断材料を解説します。

ポーランドでは社会保険ZUSの雇用主負担が総給与の約19〜22%、従業員13.71%。年金算定に上限、健康保険は上限なし。中東欧の人材確保とEOR活用法を解説します。

中国の社会保険は五険一金で企業負担が賃金総額の30〜40%程度と重く地域差も大きい。外国人の加入は都市で異なる。複雑な制度に対応するならEORが有効です。