失敗・トラブル– tax –
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メキシコで人材を雇うには?IMSS・INFONAVITとEOR活用
メキシコでは社会保障IMSSに住宅基金INFONAVIT(5%)と州給与税(2〜5%)が加わり雇用主負担は給与の約20〜35%。雇用主が大半を負担。EOR活用法を解説します。 -
イタリアで人材を雇うには?社会保険・TFRとEOR活用
イタリアでは社会保険の総率が約40%、うち雇用主が約30%(INPS)、従業員約10%。退職積立TFRや労災INAILも雇用主負担。複雑な制度とEOR活用法を解説します。 -
EORのメリット・デメリットとは?導入前に知るべき利点と注意点
EOR(雇用主代行)のメリットは現地法人不要・低リスク・早い導入、デメリットは手数料や現地販売の制限。利点と注意点を公平に整理し、自社に向くかの判断材料を解説します。 -
なぜ今EORが注目される?普及の背景と市場動向
EORが広がった背景はリモートワークの普及と人材獲得競争の激化です。欧米では一般的だった仕組みが日本でも現地採用の第一歩として注目されています。市場動向を解説します。 -
タイで人材を雇うには?社会保険とEOR活用
タイの社会保険は雇用主5%・従業員5%で月給上限15,000バーツのため雇用主負担は月750バーツが上限と軽め。労災補償基金は全額雇用主負担。EOR活用法も解説します。 -
DeelとRemoteを徹底比較|対応国と監査証跡で選ぶ
DeelとRemoteを対応国・提供モデル・料金で中立比較。対応国の広さと統合ならDeel、自社実体の監査証跡ならRemote。どんな企業にどちらが向くかを解説します。 -
EORのリスクと注意点|パートナー型・誤分類・税務に注意
EORのリスクはパートナー型に伴うもの・従業員の誤分類・税務論点・サポート品質が中心です。提供モデルの確認や専門家相談など、リスクの避け方を解説します。
